АУДИТ - СЕРВИС

Важным инструментом оценки, планирования и управления деятельностью предприятий являются экономические показатели.

На формирование информационной базы анализа оказывают влияние следующие факторы: отраслевая принадлежность, организационно-правовая форма п/п, объемы хозяйственной деятельности.

Классификация показателей анализа:

1. В зависимости от типа источника

- показатели, формирующиеся из внешних источников ( это показатели характеризующие общеэкономическое развитие страны – темп роста ВВП; показатели, характеризующие конъюнктуру финансового рынка;  характеризующие деятельность контрагентов и конкурентов)

- показатели, формируемые из внутренних источников – показатели, характеризующие финансовое состояние и результаты финансово-хоз.деятельности (Рентабельность, Ликвидность и.т.д); нормативно-плановые показатели; показатели характеризующие результаты структурных подразделений.

2. По своему содержанию:

-  количественные (экстенсивные – вовлечение в производство дополнительных ресурсов – увеличение числа рабочих и.т.п.)

- качественные  (интенсивные – предполагают улучшение качественной характеристик использованных ресурсов – увеличение производительности труда, фондоотдачи. Основаны на научно-техническом прогрессе)

3. По использованию в отраслях

- общие (исп. в любой отрасли – прибыль, рентабельность

- специфические для отрасли

4. По степени синтеза

- обобщающие – среднегодовая выработка

- частные – трудоемкость конкретного вида

5. По способу формирования: нормативные, плановые, учетные, отчетные, аналитические, оценочные.

6. По своей роли в причинно- следственной связи: факторные, результативные.

Основные требования которым должна соответствовать организация ЭА:

Научность, эффективность (затраты на проведение анализа д.б сопоставимы с экономич.эффективностью, которой будет способствовать данный анализ), унификация – возможность сопоставимости результатов анализа для сравнения, оценки и обобщения. Основные этапы анализа:

1.Определение целей и условий функционирования системы как объекта исследования.

2.Отбор показателей, характеризующих производственную деятельность п\п

3. Составление общей схемы исследуемой системы с указанием всех взаимосвязей, функций и элементов.

4. Определение всех основных факторов, дающих  количественные характеристики.

5. Построение модели системы

6. Объективная оценка результатов хоз.деятельности на основе работы с моделью.

Системный анализ это комплекс исследований, направленных на выявление

общих тенденций и факторов развития организации и выработку мероприятий по совершенствованию системы управления и всей производственно-хозяйственной деятельности организации.

Комплексный анализ требует системного подхода к его проведению. Задача системного анализа – раскрыть и выявить влияние всех частных факторов, обеспечивающих высокий уровень рентабельности производства продукции.

1 этап – предварительный обзор обобщающих показателей, 2 этап- углубленный анализ показателей (анализ рентабельности, платежеспособности, себестоимости продукции, прибыли, величины и структуры авансированного капитала, эффективности использования производственных средств, анализ использования трудовых ресурсов и.т.д); 3 этап- обобщающая комплексная оценка эффективности хозяйственной деятельности. Конечной целью системного анализа является разработка и внедрение выбранной эталонной модели системы управления).