Формирование информации по сегментам: значение, правила построения
Отчетность по сегментам – отчетность, раскрывающая финансовое положение, финансовые результаты или отдельные аспекты финансово-хозяйственной деятельности различных сегментов, направлений деятельности, структурных подразделений.
Представление такой отчетности регулируется ПБУ12/2000 “Информация по сегментам”. Российские правила требуют представления информации по сегментам в Бухгалтерской Отчетности всех организаций осуществляющих свою деятельность в РФ.
Отдельные сегменты выделяются организациями самостоятельно исходя из своей организационной и управленческой структуры. Выделяют:
1). Операционный сегмент – характеризует деятельность организации по однородным видам или группам товаров.
2). Географический сегмент – предназначен раскрывать информацию в зависимости от мест размещения активов (имущества, либо по регионам производства или реализации продукции) .
Если риски и прибыль зависят от того, что продает и производит организация, то первичным будет операционный сегмент.
Если риски и прибыль зависят от того, в каком регионе осуществляется деятельность, то первичным будет географический сегмент. При равных условиях первичным является операционный сегмент.
Отчетным сегментом является сегмент, в отношении которого выполняется правило 10%. (пункт 9 ПБУ 12), т.е. должно выполняться одно из 3-х условий:
1) если выручка сегмента = или больше 10 % выручки всех сегментов (В>=10%)
2) если активы сегмента = или больше 10% активов всех сегментов
3) если прибыль = или больше 10% от прибыли всех сегментов.
Выручка всех отчетных сегментов должна быть не менее 75% совокупной выручки.
По первичным и вторичным сегментам в отчетности раскрывается: выручка сегмента, прибыль, активы, сумма кап влож в ОС, балансовая стоимость ОС и т.д.
Цель создания системы сегментного учета и отчетности в организации - это обеспечение собственников и менеджеров всех уровней управления полной, оперативной и достоверной информацией о деятельности структурных подразделений для анализа и принятия грамотных управленческих решений.
Эту информацию не может предоставить система финансового учета. Постановка же сегментарного учета, кроме того, позволяет усовершенствовать существующий в настоящее время на предприятии документооборот, оптимизировать показатели деятельности как отдельных центров ответственности, так и предприятия в целом.
Центры фин отчетности: ц затрат, ц дохода, маржинального дохода, прибыли, инвестиций.